医療介護ビジネスのコンサルティングサービス

病院・診療所の事業計画の立案支援

　病院・診療所の経営を安定させ、将来設計を明確にするために病院・診療所の３〜５年間程度の経営計画を立案することは、これからの医療経営を実践する上で無くてはならないものです。これまで数多くの病院の経営計画を立案しております。特に病院の幹部スタッフを巻き込んで策定することを重点に置いておりますので、会計的な面でなく、具体的な院内活動のありかたを中心に策定しております。

病院・診療所の収益アップのためのマーケティング支援

　医療機関の広報活動がある程度自由度が認められてからかなりの期間が過ぎていますが、病院収益を向上させることに成功されておられますか。まだまだ無駄な広告宣伝や、的外れな広報活動をされておられる先が多く見られます。この機会に見直しを実施してみてください。

介護施設（住宅型有料老人ホーム等）の設立支援

　医療と介護の連動で病院経営を安定を図る対策は従来から実施されてきました、地域医療計画などの実質規制から住宅型有料老人ホームの建設が時代の流れとなっています。医療経営を安定効率化させる上で、検討しなければならない重要な課題です。住宅型老人ホームの立ち上げ支援できる企業と連動してその支援をしておりますので、開設から立ち上げスタッフ教育、医療機関との連動など全て対応できる支援内容を保有しております。

病院の人事評価制度の構築支援

　良い人材の確保、適切な評価基準で給与、賞与など処遇条件を決定していく仕組みの導入が病院ではますます必要な課題として注目されています。様々はスタッフが勤務される病院にとって、公平で働きやすい条件を確保することが、良い人材を確保する上で大変重要です。これまで、病院、健診センター、診療所に対して多くの経験を持っております。

病院のISO取得支援

　病院機能評価とともに、病院のISO取得はかなりの病院で取り組まれているテーマです。病院だけでなく、クリニックでもこれらの取り組みは、経営体制強化という視点から重要なテーマです。ISO審査会社との連携もとっておりますので、ご相談をおかけください。

病院のアニュアルレポート作成支援

　病院の広報活動の一環として最近病院のPRを目的にアニュアルレポートの作成を実施される病院が増えております。１０周年、２０周年といった病院の歴史の節目として、行政、金融機関、提携医療へのアピールという点と、院内スタッフの結束力を強化するという観点から有効な方策です。はじめてこのような活動に取り組まれる先からの問い合わせが多いテーマです。是非一度お問い合わせください。

メディカルツーリズムの設計支援

　癌ドック、脳ドック、PET検査など高度検査機器をフル稼働させるために、中国、東アジアなどから地元の旅行会社などと提携して、健診事業の拡大が大きな課題となっており、そのマーケットが広がりを見せています。これまで、中国本土からの受け入れを年間１００名程度受け入れを実施されている総合健診センター様の御支援をさせていただいております。是非ご興味があるところはご相談ください。